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総評 8月後半の離職ラッシュを防ぐ!「従業員の迷い」を受け止める強い仕組みづくりについて 【社長の独り言】No.142

8月最後の金曜日ですね!今週も一週間、本当にお疲れ様でした!
今週は5回にわたり、「連休明けの不安・比較・離職の決意」に対する企業の向き合い方をテーマにお届けしてきました。


8/19(水): 帰省後の同級生との比較による「モヤモヤ」の正体
8/21(金): 8月後半に急増する「離職の決意」と求人アクティブ化
8/24(月): 悩む社員を責めず、受け止める企業のスタンス
8/26(水): 上司には言えない「本音」を引き出す第三者面談の必要性

今週の総評としてお伝えしたいのは、「従業員が抱える『他社への目移りや不安』は、個人のメンタルを責めるのではなく、組織の『早期キャッチの仕組み』で未然に防ぐべきだ」ということです。
8月後半から9月にかけての突発離職は、企業にとって採用・育成コスト(1人あたり約422万円)の失収だけでなく、残された現場のさらなる疲弊という悪循環を生み出します。

だからこそ、経営者や人事担当者が一人で現場全員のメンタルをケアしようと抱え込むのではなく、「プロの手を借りた客観的なサポート体制」を社内に組み込むことが最も賢明な経営判断となります。

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社内の人間には言えない「帰省後のモヤモヤ」や「業務過多によるSOS」を、個別の定期訪問面談でプロが丁寧に引き出し、早期ケアを実施。

社内担当者様の手間や事務作業を一切増やすことなく、突発離職のリスクを最小限に抑えます。

「8月後半に入って、どうも社員の雰囲気が気になる」「離職を防ぐ仕組みを作りたい」とお考えの経営者様・人事様は、どうぞお気軽にご相談ください。
9月を迎える前に、大切なスタッフを守る「安心の仕組み」を自社に備えていきましょう。

それでは皆さま、良い週末をお過ごしください!

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「健康診断後の就労判定や医師意見聴取、現場の手が回り切っていない…」
「産業医を雇うほどではないが、従業員のメンタル不調や突然の離職を防ぎたい…」

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