【50人未満の事業所の健康経営】 10月最終日！11月からの「年末ラッシュ」で倒れない組織をつくる経営者の事前準備 【社長の独り言】No.168

本日で10月も終わりですね！今週も一週間、そして今月一ヶ月間、本当にお疲れ様でした！

明日からは11月。

ここから年末にかけては、事業計画の追い込みや繁忙期のピーク、年末調整、年明けの準備などが重なり、1年の中で最も社内が慌ただしくなる時期に突入します。

この時期、経営者様や人事担当者様からよくご相談いただくのが、「11月〜12月のピーク時に主要メンバーが体調を崩し、現場の業務がパンクしてしまった」という苦い経験です。

■ 繁忙期の崩壊は「11月のスタートダッシュ」で決まる
年末の繁忙期に突発的な休みや退職が発生してしまう最大の要因は、「10月の疲労を引きずったまま、11月からの怒涛の業務量に突入させてしまうこと」にあります。

・10月までの寒暖差でじわじわ溜まった疲労が抜け切っていない
・「年末まで駆け抜けるしかない」と精神的なプレッシャーが倍増する
・繁忙期で上司も周囲も余裕がなくなり、現場の小さなSOSが見落とされやすくなる

特に従業員50人未満の事業所では、1人のダウンが他メンバーへの過酷なシワ寄せとなり、現場全体のパフォーマンス低下や二次的な不調を引き起こします。

繁忙期を無事に乗り切れるかどうかは、「本格的なラッシュが始まる11月の段階で、どれだけ社員のコンディションを把握し、手を打てるか」にかかっています。

■ 「手遅れになる前」に社外のプロを活用する
繁忙期に入ってから「調子はどう？」と声をかけても社員は「忙しいので大丈夫です！」と無理をしてしまいがちです。
だからこそ、社内の利害関係から離れた「専門の保健師チーム（Anclink）」による定期面談や事前チェックが効果を発揮します。

・業務過多に陥っているキーマンの疲労度やメンタルサインを客観的にキャッチ
・パンクする前に経営陣へフィードバックし、適切な業務配分やサポート体制を構築
・「見守られている」という安心感が、繁忙期を乗り切るエンゲージメントに繋がる

11月からの怒涛のシーズンをチーム全員で元気に駆け抜けるために、今こそプロの手を借りた「守りの体制」を整えていきましょう！
それでは皆さま、今週末はゆっくりと羽を伸ばして、素晴らしい11月をお迎えください。

【都内50人未満の経営者様・人事ご担当者様へ】

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