連休明けの「SOS」を見逃すな！管理職・人事が察知すべき危険な兆候について　【社長の独り言】No.136

水曜日のブログでは、連休明けの「8月病」は自然な現象であり、まずは「慣らし運転」で自分を責めないことが大切だとお話ししました。

今回は視点を変えて、「経営者や管理職が、連休明けの部下のSOSをどう察知するか」という組織のマネジメントについてお話しします。
連休明けは、先延ばしにしていた悩みや連休前の疲労が一気に表面化し、メンタル不調に陥るスタッフが増える危険なタイミングです。

特に以下の行動が見られる場合は、注意が必要です。

遅刻や直前での有給申請、急な体調不良連絡が増えた、普段より挨拶のトーンが低く、雑談に応じなくなった、メールやチャットの返信速度が極端に遅くなった、業務上の簡単なミス（記入漏れやスケジュールの失念）が目立つなど。。。

これらは単なる「たるみ」や「やる気の欠如」ではなく、脳の疲労からメンタルの防波堤が崩れかけているサインです。
ここで「気を引き締めろ！」と叱責してしまうと、本人は追い詰められ、一気に離職へと走ってしまいます。

今必要なのは、「連休中ゆっくり休めた？」「最近体調はどう？」といった、評価を伴わない純粋な声かけです。
しかし、忙しい業務の中で管理職や人事担当者が全員の微妙な変化に気づくのは容易ではありません。

だからこそ、第三者の視点でアプローチできる外部の仕組みが効果を発揮します。
来週月曜日（8/17）は、このテーマの「総評」として、連休明けても崩れない強い組織の作り方をまとめます！

週末はしっかりリフレッシュして、体を休めてくださいね。

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