【50人未満の事業所の健康経営】連休明けの「変化」を見逃さない！管理職が知っておくべき【ラインケア】の基本について【社長の独り言】No.152

シルバーウィークの連休はいかがお過ごしでしたでしょうか？

連休明けのお仕事、大変お疲れ様です！

大型連休が明けたこの時期、職場では「連休前の疲労が残っている」「なんだか集中力が続かない」といったスタッフの不調が目立ちやすくなります。
こうした連休明けのタイミングで特に重要となるのが、管理職や上司による従業員のケア、いわゆる「ラインケア」です。

■ ラインケアとは？
ラインケアとは、日常の業務を通じて管理職が部下の状態を観察し、普段と異なる「変化（SOS）」をいち早く察知して適切なサポートにつなげる取り組みのことです。
連休明けに管理職がチェックすべき部下の変化には、以下のようなサインがあります。

勤怠の変化： 遅刻や直前での有給申請、急な体調不良連絡が増えた
態度の変化： 普段より挨拶のトーンが低く、雑談に応じなくなった
業務の変化： メールやチャットの返信速度が極端に遅くなった
プレスの変化： いつもならしないような凡ミス（書類の誤りやスケジュールの失念）が増えた

これらを単なる「気の緩み」として片付けるのではなく、「何か抱えているのかもしれない」と気づくことがラインケアの第一歩です。
明日（金曜日）は、部下のSOSに気づいた際、管理職がどのように声をかけ、対応すべきかという実践的なポイントをお話ししますね。

まずは連休明けの慣らし運転、焦らず進めていきましょう！
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